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班組充分利用車間晨會，班前班后會、宣傳欄等形式多樣的宣傳競賽活動的目的和意義，提高全員積極參與的熱情。通過建立車間質量安全先進文化墻，充實車間階梯安全文化內容，用職工樸實的心聲和詼諧親民的警示語，時刻警醒提示員工規范言行注重防范。同時，利用宣傳欄、橫幅等方式廣泛開展宣傳，每次班長例會必須對班組長進行安全穩定保密教育。

班組不斷強化管理制度和管理方法創新，制定了《重大安全隱患排查整治實施方案》，堅持《安全生產檢查情況》匯報制度，通過明確目標、深化教育、責任到人、月度排查、限期整改等舉措，努力實現圍繞中心，確保質量100%合格率。

班組以安全教育為重點，完善安全培訓機制，每月定期開展安全穩定自查工作及目的明確、內容有針對性的班組安全培訓，及時對新入廠、調換工種、復工人員進行專項安全教育。     

車間全面發動各管理人員、班組長，從人、機、料、法、環、測入手，重點開展班組勞動紀律、外出人員、燃氣表維修人員、門窗、工具設備、特種設備、行車駕駛等方面進行深入自查，引導車間全體職工參與到安全月活動中來。定期開展安全穩定自查與日常巡查監督相結合，確保車間安全萬無一失。同時針對外來訪客，公司門衛守住第一道關，要求來訪人員先登記，再告知進入公司不準吸煙，不可以隨處走動等 ，做到“預事于先兆，防患于未然”。